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集团公司董事刘超赴淮南市、凤台县盐业公司调研

来源: 安徽盐业发展公司 阅读次数: 发布时间:2020-10-23
 

10月20日,集团公司外部董事刘超在集团公司副总经理邱军的陪同下,赴淮南市、凤台县盐业公司调研指导工作。

刘超一行首先查看了库存商品情况,了解盐品结构,咨询了食盐储备情况,随后分别在淮南市公司、凤台县公司召开了座谈会。座谈会上,市县公司负责人汇报了当前公司的基本情况、改革情况、经营形势,分析了当前面临的主要问题以及下一步改革和发展思路。

邱军指出,今年以来各市县公司克服疫情带来的种种困难,积极作为,各项经营指标逆势上行,成效明显。他指出,今后一段时期,安徽盐业面临的形势依然十分复杂,市场竞争将会逐步加剧,安徽盐业要生存发展,必须按照市场规则开展经营工作。一是各级公司负责人要发挥垂范作用,带领广大职工深入市场一线,摸清熟悉情况。二是按照商贸流通企业的经营规则,不断增强服务意识,强化营销网络建设,通过全员营销手段,做到全渠道有人盯、有人管。三是持续深入开展盐品结构调整。要按照“低端盐抢市场、中端盐求利润、高端盐树品牌”的理念,通过买地堆、送货架、送托盘等方式,抓商品陈列、抓形象维护、抓宣传促销,推动盐品结构调整。四是持续抓好企业内部改革工作,重点通过抓好分配制度改革,全面调动职工干事创业的积极性。

刘超在总结时指出,通过这次调研活动对我省盐板块的现状有了更加深入了解,对盐改以来所采取的改革应对措施给予了充分肯定,对今年抗疫保供所取得的社会效益给予了高度赞赏。他强调,各市县公司要在集团公司党委的领导下,坚决贯彻盐业发展公司的各项工作部署,推动各项工作上台阶。他建议一是要进一步深化改革,向改革要效益;二是进一步树立发展信心,要通过业内改革促发展的先进典型,对标学习,找短板补差距,不断提高企业管理、解决问题、化解矛盾的能力水平;三是进一步抓好盐品结构调整,不断强化营销网络建设,增强服务意识,改变经营理念,推动经营工作高质量发展;四是要认真谋划“十四五”的改革发展工作,分析形势、准确定位、细化目标、落实措施,积小成为大成,为企业发展夯实基础。

期间,调研组对淮南市省级食盐储备项目安全生产、工程进度、资金承付等情况进行督导。